
CD Marketは、小さなレコードレーベルを立ち上げ、音楽史の数十年を駆け抜けていく音楽レーベル経営シミュレーションゲームです。
アーティストと契約し、そのキャリアを築き、レコードをリリースし、ツアーに送り出し、チャート上位を狙いながら、音楽業界が変化していく中で会社が崩壊しないよう経営していきます。
順調な週もあります。シングルが好調に売れ、ツアー公演が問題なく終わり、有望な新人アーティストが見つかることもあるでしょう。しかし別の週には、バンドが解散寸前になり、訴訟が舞い込み、海賊版によって売上が減り、ライバルレーベルがあなたの看板アーティストにオファーを出し、しかも次のアルバムはまだ完成していないかもしれません。
それがこの仕事です。それでもレーベルを築き上げてください。

1950年代から始めれば、物理メディア、地域ごとの流通、レコード店が中心だった時代を生き抜くことになります。より後の年代から始めれば、音楽ビジネスはすでに変化しています。CDが台頭し、海賊版が登場し、デジタルプラットフォームが普及するにつれて、かつて当たり前だった音楽の売り方は通用しにくくなっていきます。
2020年以降もプレイを続け、あなたのレーベルがどこまで生き残れるか試すことができます。
A&R部門を通じて新人アーティストを発掘し、契約を交渉し、前払金やロイヤリティを設定し、契約を更新し、誰を長期的に所属させる価値があるのかを判断します。
アーティストはただの売上を生み出す存在ではありません。創作意欲、ストレス、退屈、幸福度、相性、特性、そしてそれぞれの問題を抱えています。才能のあるバンドでも、燃え尽きたり、解散したり、重要なメンバーを失ったり、最悪のタイミングで扱いづらくなったりすることがあります。

リリースは、リリース画面にたどり着く前から始まっています。
プロジェクトのクリエイティブな方向性を決め、スタイルやテーマを選び、デモセッションを予約し、作曲家やプロデューサーを雇い、楽曲をレコーディングし、どれをシングル、アルバム、EP、プロモシングル、コンピレーション、ベスト盤、特別版としてリリースするのかを決めます。
Vinyl、Cassette、CD、Digitalなど、さまざまな地域やフォーマットで音楽をリリースできます。時代が変われば、何が有効なのか、何が売れるのか、そしてどんなリスクを取るべきなのかも変化します。
どれほど素晴らしい曲でも、誰にも聴かれなければ埋もれてしまいます。
マーケティングキャンペーンを展開し、PRイベントを企画し、楽曲をラジオに売り込み、テレビ向けの映像を制作し、アルバム発売前に話題を作り、地域ごとにアーティストの知名度を高めていきます。CMタイアップ、コラボレーション、授賞式でのパフォーマンスなど、リリースを成功へ導くさまざまなオファーが舞い込むこともあります。

アルバムをリリースしたら、アーティストを世界へ送り出しましょう。
会場を選び、チケット価格を設定し、公演日程を組み、セットリストを作成し、サポートアーティストを追加し、移動や設備を管理し、リハーサルを行います。そして各公演が評判、ストレス、チケット売上、今後の需要にどう影響するかを見守ります。
グッズセットを作成し、サプライヤーと取引し、在庫を発注し、価格を設定して、ファンの熱気をレーベルの新たな収入源に変えることもできます。
レーベルが成長すると、フェスティバルもそのブランドの一部になります。所属アーティストをフェスに出演させたり、自らフェスを開催したりできます。会場を予約し、スケジュールを組み、所属アーティストや世界中のアーティストを招待し、予算を管理しながら、リスクの高いイベントをファンの記憶に残る存在へと育ててください。
音楽ビジネスは決して立ち止まりません。
世界のチャートは毎週動き、新しいスタイルが登場し、ライバルレーベルが成長していきます。アーティストは引退したり、他社に引き抜かれたり、人気が高まりすぎてより良い条件を要求したりします。受賞はレーベルの知名度を高めますが、訴訟は資金を奪います。海賊版を放置すれば、売上が大きく損なわれることもあります。
部門を構築し、優秀な社員を雇い、幹部を配置し、海賊版対策キャンペーンを行い、訴訟を和解するか争うかを決めてください。あなたの選択が、レーベルを伝説にするのか、それとも失敗例として語り継がれるのかを決めます。

レーベルが十分に成功すると、ビジネスはアーティストとの契約やアルバム制作だけでは収まらなくなります。
自社スタジオを建設し、より良いオフィスへ移転し、幹部を雇い、流通センターを開設し、自社のレコード店を運営し、ラジオ局を買収し、ライバルレーベルと流通契約を結び、さらには他のレーベルを買収することもできます。
会社が大きくなれば、一部の混乱を部下に任せられるようになります。マーケティング担当役員はアーティストの継続的なPR活動を担当できます。HR担当役員は採用や各部門の人員管理を行います。ツアー担当役員は、ツアーに資金を投入する前により正確な予測を提供します。流通担当役員は、小売インフラ、店舗コスト、ライバルレーベルとの契約を管理します。
リリース担当役員を雇い、アーティストのアルバム制作サイクルを管理させることもできます。デモの計画、レコーディングのスケジュール、シングルの準備、リリース案の作成まで行い、最終的なリリースについてはあなたの承認を待ちます。
この頃には、あなたのレーベルはもはや業界を生き抜くだけの存在ではありません。業界そのものを形作る存在になっています。
プレッシャーを減らしたい場合や、自由に実験したい場合は、Sandboxモードでゲームを自分好みに調整できます。
レーベルの資金、知名度、ジャンル人気、リリース設定、チケット価格制限、製造コスト、従業員設定などを編集できます。アーティストを作成・編集し、メンバーを変更し、特性を調整し、幸福度を高め、相性を改善し、理想の所属アーティスト構成を作ることもできます。
戦略を試したり、理想のレーベルを作ったり、序盤の苦労を飛ばしたり、特定の音楽シーンを再現したり、数字をめちゃくちゃに設定して何が起きるのか眺めたりしてください。

1950年から2020年まで好きな年から開始し、その後も無期限にプレイ
Vinyl、Cassette、CD、海賊版、Digitalの時代を通じてレコードレーベルを経営
A&Rを通じてアーティスト、ソロメンバー、未来のスターを発掘
契約、前払金、ロイヤリティ、契約更新、EP契約を交渉
アーティストの幸福度、相性、ストレス、退屈、燃え尽き、依存症、バンド内のドラマを管理
デモを作成し、楽曲をレコーディングし、作曲家やプロデューサーを選び、アルバムプロジェクトを制作
シングル、アルバム、EP、コンピレーション、ベスト盤、プロモシングル、特別版をリリース
フォーマット、地域、価格、出版社、マーケティング予算、流通方法を選択
売上、利益、認定、海賊版の影響、チャート順位、地域別知名度を追跡
PRイベント、マーケティングキャンペーン、ラジオプロモーション、テレビ露出、CM契約を実施
会場、チケット価格、セットリスト、サポートアクト、移動、設備、公演評価を含むツアーを計画
グッズセットを作成し、サプライヤーを管理し、在庫を発注してファンに販売
賞を競い、主要な授賞式でパフォーマンス
自分のフェスティバルを開催し、所属アーティストや世界のアーティストを招待
訴訟、和解、裁判結果、海賊版対策キャンペーンに対応
ライバルレーベルと競争し、オファーに対抗し、世界的アーティストと契約し、子会社を買収
流通センターやレコード店を建設し、他レーベルと契約
ラジオ局を買収し、プロモーションへの影響力を強化
Sandboxモードでレーベル、アーティスト、資金、知名度などを編集
ジャンル、スタイル、地域、店舗、出版社、ラジオ局などを設定したカスタム音楽テンプレートを作成またはインポート
売上、ツアー、受賞、フォーマット、訴訟、店舗、デジタル音楽などに関連する実績を解除
これは、一つひとつの選択によってレーベルの歴史が形作られていくゲームです。最初に発掘したアーティスト。成功した危険なシングル。失敗した高額なツアー。解散寸前までいったバンド。会社を救ったアルバム。スターを奪ったライバル。そして、残されたものだけを頼りに築き上げた復活劇。